パナソニックテレコム

1底値さん 2012/01/07(土) 02:08:37.80
4月に入社するので、現職の方や退職された方は情報を教えてくれると助かります。

2底値さん2012/01/07(土) 02:42:11.17
あらっ、ついにスレ立っちゃったのね?

3底値さん 2012/01/09(月) 00:17:06.44
携帯代理店の店長って給料どのくらいなの?

4底値さん2012/01/11(水) 00:27:03.59
契約社員?

5底値さん2012/01/17(火) 01:16:08.18
ドコモの代理店だね。
うちソフトバンクの代理店で毎日2時間みなし残業・・・
ここはそれはなさそう。

6底値さん 2012/01/22(日) 15:46:06.15
>>5
希望休とか有給とりやすいですか?

7底値さん2012/01/25(水) 18:54:30.34
ここにスレをたてるような会社じゃないよ。

光とは全く違う 優良代理店なんだから。
パナだよパナ。

8底値さん2012/02/09(木) 00:54:52.27
契約社員→正社員は原則、店長になる必要があるみたい。
知人は6年かかってたな。。。
やっぱり、契約社員は飼い殺し状態だから辞める人が多い。
だから、契約社員の大量採用に踏み切った。
上としてはその大量採用の中から優秀な人材が残ればいいとの考え。
ほとんど辞めるのを想定して採用してます。

優良とうたっている割には休日数が少ないし、給与安いよね。

9底値さん 2012/02/09(木) 23:04:35.73
今年契約社員で入社だけど、
内定式では、入社1年後に適正に合わせてA・B・Cコースに分かれていて、Aコースなら1年半後から1年ごと
B・Cコースなら2年半後から1年ごとに正社員があるって言っていたな。
しかし、新卒契約社員だと転職しようにも仕事がそもそもないと思う、新卒3年以内を使えるなら別だが。。

10 忍法帖【Lv=3,xxxP】 2012/02/16(木) 11:07:43.22
test

11底値さん2012/03/20(火) 12:32:07.37
パナソニックの子会社、パナソニック・モバイルコミュニケーションズ(略:PMC、携帯のP商品を作っている会社)の更に子会社。
PMCの役員でなければ社長にはまずなれない上、なったとしても年収1000万をやっと超える程度。
福利厚生面はパナソニックとほぼ同等なので、この企業規模にしては恵まれていると思われる。

従業員の労働実態は、ドコモショップ店員は当たり前のように残業(1・2時間程度)が発生する仕組みとなっており、
もはや会社的に改善する気は無いと思われる。(数年間も残業を問題視しているにも拘らず、まったく具体策がとられない)
休日取得は、ドコモショップ勤務者はシフト制(土日祝日・盆暮れ正月の休日取得は嫌味の一つ二つで取れるかも)。
本社および各地の事務所勤務者は完全週休2日制である。(総休日数は同じ)
店長クラスのマネージメントレベルも極めて低く、店舗の経営者・責任者と言うよりも、クレーム担当と言って過言ではない。
(損益に関する責任を負っていない為、会社の求める範囲内であれば「誰でも」出来る)

人事評価制度は一見しっかりしている様に思えるが、
例えばマネージャークラスが、上期の社員評価を続く下期に処理しきれず、
翌年上期に人事へ提出しているような状況で、宝の持ち腐れとなっている。

まとめると、安心して働くインフラは整っているが、
慢性的な経営陣の派閥抗争や、大多数の中間管理職の職務遂行力が悲劇的レベルである事から、
若手社員が社会人として育成されにくい状況下にある。
また、NTTドコモ以外で所謂一流企業の社員と交わる機会は皆無に等しく、
新入社員が数年もすると、パナソニック=自分の世界の全てと言わんばかりの、
洗脳と言っても過言ではない状態となり易く、
その見識の狭さから、所々で嘲笑の的になるであろう事が予想される。

12底値さん2012/03/25(日) 12:41:39.06
残業代は何%くらいつきますか?

13底値さん2012/04/19(木) 13:37:41.73
ここの携帯ショップで働くのと、NECモバイリングの携帯ショップで働くのだったら、どちらが良いですか?

14底値さん2012/04/19(木) 20:20:02.42
パナもNも社員登用はほぼ無理です。
なったとしても5年後以降。中途はね。

15底値さん2012/04/19(木) 22:38:19.97
それは昔っから、そうなってんの?リーマン以降そうなったの?

16底値さん2012/04/23(月) 01:29:06.66
昔からです。メーカー系は社員化の難易度が高いです。
社員数も少ない。店に1〜2名です。あとは、契約か派遣。

17底値さん2012/05/11(金) 21:05:57.06
すごい良くわかってる!良い会社ではない。
上司に信頼できる人や尊敬できる人があまりいない。
まぁ私の勤務地域が悪いだけかもしれないけれども。

18底値さん2012/05/11(金) 22:13:45.55
ITCと合併?
全く情報入ってないんですが・・・

19底値さん2012/05/12(土) 19:57:20.77
正式に合併発表されたね。
平等な合併は通常ありえません。
どちらかが優勢になります。
今回の場合は・・・IT○が優勢です。

激しい人事異動や首切りが起こる予感。
さぁ、覚悟はいいか?
IT○ネットワークの奴らが乗り込んでくるぞ〜!!

20底値さん2012/05/14(月) 13:28:41.36
パナソニック側の契約社員の方は合併に伴って
社員への道はたたれましたね。御愁傷様。

21底値さん2012/05/19(土) 21:57:54.59
実質、ITCNがPを買収した。

だから、存続会社はITCNとなるわけ。

22底値さん2012/06/23(土) 03:17:36.41
首切り来るん?

23底値さん2012/06/26(火) 15:01:31.82
合併後、1〜2年したら人員整理するやろね。

24底値さん2012/06/27(水) 22:04:33.77
それってITC側からは一切首切り発生しないで、パナ側だけから切られるのかね?

25底値さん2012/06/29(金) 22:58:33.04
力を持っている方が優勢。
首切りと言っても、配置変えを行い全く
畑違いの部門へとばす。で、仕事ができなくなる。
居場所がなくなる。その結果、自主退社に追いやる。

合併するとこはみんなそんなやり方。

26底値さん2012/07/07(土) 23:20:58.47
この会社の採用が決まった。
働きやすさとかはどうなんでしょう?
携帯販売は初めてなので・・・

合併されたけど、結局健保組合とかはパナソニック健保になるの?

27底値さん2012/07/10(火) 03:48:57.84
パナソニックがITCに身売りした。数年前にはNCC系を
ITXに身売りした。だから、パナソニック的には数年前から
携帯事業から身をひきたかったのよ。パナソニック本部自体赤字だし。
前々からやる気なかった。
だから、10月からはITCの人間になる。メーカー
系ではない商社だよ。ガイアとMSの合併時もかなり
混乱してたから。。MSの人ら可哀想に何ランクも人事下げられみたい
だし。まぁ、合併する方が強くなるのは仕方ない。制度も、社内システムも
変わるし又覚え直さないと駄目だしね。

パナソニックの方は可哀想に。。。奴隷になるのね。

28底値さん2012/07/16(月) 11:44:21.67
この会社って住宅補助とかってあるの?

29底値さん2012/08/11(土) 12:58:30.39
入社決まったけど合併を見据えて転職も考えるべき?

30底値さん2012/08/14(火) 23:07:33.92
入社前から転職考えようとしてるんじゃどこ行っても無理

31底値さん2012/08/14(火) 23:37:21.66
よくわかんない

32五関敏之2012/08/22(水) 09:12:53.13
せやね

33底値さん2012/08/29(水) 23:12:18.70
合併後は地獄と思へ

34裁判負一声会さくら接骨院親分歌代英二2012/10/15(月) 22:21:04.56
>>32
ert

35昔から集スト被害うけてる「私」2012/11/22(木) 15:16:49.70
http://www.town.takanezawa.tochigi.jp/kouhou/backnumber/kouhou556.pdf
    \  ヽ     i.   .|    /    /     /
      \  ヽ    i  |    /   /    /
   \
                           -‐
  ー
 __    ザイ 日 膿 家 の 鈴 き で す     --
     二         /\        = 二
   ̄          /<◎>\            ̄
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    /           |       丶     \
   /   /    /    |   i      丶     \

36名無し2012/11/22(木) 15:27:43.79
集ストしてるやつらは町や国などの公共団体から高評価を受け、社会的信用を与えられる・・
集ストしてるやつらのバックには絶大な権力があるから
これが事実。

37底値さん2013/01/12(土) 04:55:12.26
稲盛会長の松下再建はありえるか!!!
テレビ番組でシャープの経営再建をお断りした稲盛名誉会長のおちゃめなシーン

年齢を理由のお断りしますが、小谷真生子キャスターに手を出しておちょくります
稲盛さんって、こんな人だったんですか?
http://www.youtube.com/watch?v=g5W5ie_wzk8&list=PLo0Cmune1s02zrFrTlVfj43Kh5DpLY7K4

38松下2013/03/16(土) 09:19:21.55
2012年10月に吸収合併されちゃったね。。。
おつ

39底値さん2013/07/12(金) NY:AN:NY.AN
そうだね…

40底値さん2013/08/28(水) NY:AN:NY.AN
パナソニック完全に手を引いたね。

41底値さん2013/09/10(火) 00:05:39.93
コネクシオ……ラテン語で絆という意味。

パナとの絆なくなったのになにこの皮肉

42底値さん2013/10/02(水) 23:44:12.21
リンゴを売らない決断をしろ。売るだけの奴隷。
キノコとリンゴが払わないなら売っちゃだめ。
どこまでへつらうの?
役立たずの老害に高給払って、下っ端を切りますか?

43底値さん2014/01/22(水) 23:07:57.08
おい、ボーナスカットじゃ〜

44底値さん2014/01/23(木) 00:37:35.67
錆残は文化だ

45底値さん2014/01/31(金) 07:57:37.47
働きアリの賃金減らす前に老害廃棄と座ってるだけのMを切れ

46底値さん2014/02/01(土) 02:17:07.03
ボーナスカットってウソだろ?!こんな安月給じゃ生活できないぞ 本気で転職しないと

47底値さん2014/03/09(日) 01:03:12.28
ボーナスカットの真相
旧ITCは30代がおお過ぎて、
賃金負担が時限爆弾的に経営を圧迫。
そして、ここまで人員を無計画に計画した経営企画と、
中途採用方法の敷居の低さ。
結論は、全体的に馬鹿がそろっており、
寄せ集め集団の為、アホじゃけん。
そして、マーケティング部ないし、していない為、潮流にのれない。
その点、パナはショップマーケ部もありまだまとも。

48底値さん2014/03/09(日) 01:18:18.32
最大の失敗は、5年以上前の法人部隊の無計画増員と、
いまだに人海戦術を標榜し低次元採用を繰り返して、
本社に販売対面販売のできない人間を抱えてることだな。

49底値さん2014/03/12(水) 00:47:04.77
40代以上の老害だらけは拾われた方だろ(笑)なぜパナに切られたか、よ〜く考えよ〜
早期退職してください。賞与カットするなら間接部門。新卒採るな。役職者も増やすな。

50底値さん2014/03/17(月) 00:47:31.46
転職してぇ。

51底値さん2014/03/22(土) 13:10:15.92
ここまでの失態は、
旧ITCの旧経営企画部の責任。

52底値さん2014/03/22(土) 13:48:36.88
ITCの評価制度はいい加減だなー
ビックリした。

53底値さん2014/03/22(土) 13:49:54.92
評価制度じゃなく、評価でしょ。

54底値さん2014/03/22(土) 14:36:19.13
底辺同士、仲良くやれよw
三流会社なんだから。
大企業ごっこしてても中身は空っぽだろ。

55底値さん2014/03/25(火) 00:58:57.01
誰かコネ糞ヲのスレ立ててよ。パワハラ、違反、糞上司の暴露大会だ

56底値さん2014/03/30(日) 01:32:48.28
PT吸収してからロクなことがないわ

57底値さん2014/04/10(木) 22:00:09.76
量犯て地獄だな。腐ってる

58底値さん2014/04/13(日) 21:53:07.37
もう少しお利口さんだと思ったが、
この前、旧ITCの役員がキックオフで夢物語を語っていた。
ガッカリだ。

59底値さん2014/04/20(日) 18:23:29.05
仕事終わって帰るときに恵比寿本社の地下でタバコ吸って帰るんだけどさ
いつも量販の奴らが名札したまま、さぼってるのよ。
あれって残業代泥棒だよね。
複数人で30分くらいいるよ。
あれ上司は放置なのか?
名前知らないけど、鼻が膨らんでる奴なんて毎回いるし。

60底値さん2014/04/23(水) 22:43:25.69
喫煙者率の高さは異常だな。恥ずかしい

61底値さん2014/04/26(土) 08:49:17.41
恵比寿の本社は現実から離れてるから、異質だよ。
田町のがまだまとも。恵比寿本社が原因で、現場は疲弊している。
恵比寿の役員は何もわかっていないよ。

62底値さん2014/04/26(土) 09:09:28.97
チンピラみたいなデブ男が恵比寿で喫煙して、部長の悪口いってた。

63底値さん2014/04/28(月) 23:08:01.63
>>61 餌媚州の社員も疲弊してるから安心しろ

64底値さん2014/05/10(土) 00:53:22.39
ビジネス企画部って胡散臭いな…

65底値さん2014/05/15(木) 07:31:48.61
誰かコネ糞オのスレ立ててくれよ。実情晒さないと騙されて入ってくる新卒が可愛そう。
気付いた時には転職もできず過残業と低賃金でワープア

66底値さん2014/05/26(月) 14:05:40.48
ここの一部の社員最悪。 社内不倫してるくせに、自分を正当化してるし。
この会社の採用基準を疑う。仕事ができれば、人間性はどうでもいいのか??

67底値さん2014/05/31(土) 21:21:49.53
一部の社員達って、法人ビジネス企画部じゃないw
あそこはサイコパスの集まり。w

68底値さん2014/06/07(土) 22:33:59.61
法人営業第一部門 支離滅裂 で混乱中。

692014/06/14(土) 16:04:06.30
小規模の法人版開通センターなんて愚策。不評や。
経営者の暴走や・・・

70底値さん2014/06/21(土) 00:23:46.84
隣の法人営業第一部門は組織づくりに失敗したな。(笑)
負の業務改革で、組織が迷走してるわ。
完全に経営者の責任で、更迭だろ。
毎日うるさいんだよ。

あぼーん

あぼーん

あぼーん

74名無しさん@そうだ選挙に行こう2014/12/13(土) 15:58:35.91
ジャイアン

75底値さん2015/04/11(土) 18:50:30.16
ジャイアン赤坂へ左遷

76底値さん2015/06/16(火) 23:02:33.20
CSRランキングがーとかポータルで得意げに語ってるコンプラ推進課の中国人のお局が一番CSRを下げてる件。

77底値さん2015/06/17(水) 06:34:46.07
リン

78底値さん2015/06/20(土) 18:51:24.14
石橋 将(いしばし まさし、1985年8月2日 - )は、日本の実業家。株式会社プリンセス_(ミスコンテスト) の代表取締役社長。
https://ja.wikipedia.org/wiki/%E7%9F%B3%E6%A9%8B%E5%B0%86

79底値さん2016/01/06(水) 15:01:34.32
終わった。。。

80底値さん2016/03/12(土) 09:16:51.83
労働組合に精を出すクズ達がショップの店長に、昇進しまくってるけど、この会社大丈夫か?

81底値さん2016/12/17(土) 23:10:00.36
      ∩___∩
   (ヽ  | ノ      ヽ  /)
  (((i ) / (゜)  (゜) | ( i)))   < 俺は逆境だー
 /∠彡    ( _●_)  |_ゝ \
( ___、    |∪|    ,__ )
    |     ヽノ   /´
    |        /

82底値さん2017/03/22(水) 21:44:19.87
労働組合の質問が腹立たしい。

83底値さん2017/05/05(金) 22:02:41.03
無能な役職者が多すぎる。

84底値さん2017/05/05(金) 22:03:03.08
無能な役職

85底値さん2017/06/30(金) 17:55:33.12
☆ 日本人の婚姻数と出生数を増やしましょう。そのためには、☆
@ 公的年金と生活保護を段階的に廃止して、満18歳以上の日本人に、
ベーシックインカムの導入は必須です。月額約60000円位ならば、廃止すれば
財源的には可能です。ベーシックインカム、でぜひググってみてください。
A 人工子宮は、既に完成しています。独身でも自分の赤ちゃんが欲しい方々へ。
人工子宮、でぜひググってみてください。日本のために、お願い致します。☆☆

86底値さん2017/09/03(日) 13:54:06.41
法人のお局どうにかしろ。

87底値さん2017/09/10(日) 21:29:36.08
お局も消えて欲しいけど、部長もダメすぎだろ。
後藤とかクソ過ぎて呆れる。

88底値さん2017/09/13(水) 22:02:31.66
檜山

89底値さん2017/10/11(水) 21:21:53.21
不細工女に限って態度がデカイ。

90底値さん2017/11/07(火) 17:55:06.31
2年連続2回目の是正勧告

91底値さん2017/11/07(火) 20:54:30.56
梶田無能

92底値さん2018/03/12(月) 09:56:04.22
新卒への洗脳教育が半端ない。
あと、スカパーでCM流すくらいなら、給料上げとけ。

93底値さん2018/07/01(日) 21:36:54.77
中田

94底値さん2018/07/10(火) 08:06:20.25
>>92
そもそも新卒が入るような会社ではない。

95底値さん2018/08/08(水) 19:00:23.02
台風が来ると我先にと帰る役職者ばかりで本当に社員を大切にする会社だと実感する。

96底値さん2018/08/08(水) 19:08:35.39
ビジネスカジュアルトライアルは積極的に実行するのに普段の営業活動は部下任せな役職者。

97底値さん2019/03/06(水) 16:14:47.03
終わりの始まり

98底値さん2019/03/14(木) 18:52:09.87
この会社の役職者、終わってる奴ばかり。

99底値さん2019/03/22(金) 09:33:03.42
360度サーベイ。
役職者にたいしてもやろうよ。

100底値さん2019/04/27(土) 04:01:24.94
「真々庵」での、松下幸之助と山本伸一の語らいは弾んだ。

 この日、松下は伸一に、仏法で説く人間観などについて、次々と質問した。

 伸一は、仏法の精髄の教えである法華経では、万人が等しく尊極無上の「仏」の生命を具え、また、本来、誰もが人びとを救済する使命をもって、この世に出現したと説いていることなどを語った。

 松下は、何度も、何度も頷きながら、熱心に耳を傾けていた。

 話が一段落した時、松下は「今日は、ぜひ先生にご相談したいことがあります」と言って語り始めた。

 「私は、このままでは、日本はますます混迷の度を深めていくことになると思っております。それは、日本の政治に『国家経営の哲理』がないからです。企業の命運は、経営者の経営理念で決まっていきますが、国家も原理は同じではないでしょうか。

 ところが、今の政治家の大多数は、国家百年の大計もなく、その時々の利害で動いているような現状です。これでは、国家の経営がうまくいくわけがありません。企業なら、とうにつぶれています。

 今こそ、国家の経営哲学をもった、いい政治家をつくらなければいけません。それにはいい人を育てることです。そこで、そのための塾を、つくろうと計画しています。先生のご意見を、お聞かせください」

 いわゆる「松下政経塾」の構想であった。

 伸一には、国を思う松下の切なる気持ちがよくわかった。また、極めて大事なことであると思った。しかし、賛同することには、ためらいがあった。

 それは、松下の健康を考えたからだ。

 「人材の育成」は命を削る仕事である。創価学園、創価大学を創立した伸一には、それがいやというほどわかっていた。病弱な体を押して、一代で“世界の松下”を築いた苦労を思うと、休養しながら、もっと長生きしてほしかった。だから、答えに窮したのだ。

101底値さん2019/04/27(土) 11:10:08.52
コネク塩スレあるからそっちへ

102底値さん2019/06/07(金) 19:47:00.92
そちらへ

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